best-minds
定位：默认思维 skill，适用于问题分析、调研、路线规划、决策建议。
核心方法：不是问“AI 怎么看”，而是问“这个问题世界上谁最懂，TA 会怎么说”。
关键约束：当用户要的是网页、看板、部署、最终链接等交付结果时，它只能负责思考框架，必须叠加交付型 skill。
当前意义：它像一个“总思考操作系统”，但不是一个完整的“生产工厂”。
Skills audit · visual atlas
你能查看我的 skills 吗？
可以，而且我把它做成了一页 SVG 总览。
这页将“skills”理解为你本地可见的能力目录与当前代理实际加载到的技能提示。由于当前环境里明确暴露的技能清单非常少，页面一方面如实展示 已知 skill，另一方面从结构、流程、覆盖度、风险、交互方式、信息密度等多个角度，给出至少 10 张 SVG 说明图，帮助你判断“skills 体系”现在长什么样、缺什么、下一步该怎么扩展。
一、当前可见的 skill
根据当前代理环境中显式声明的可用技能，现阶段能确认的 skill 只有一个；因此本页不会虚构更多 skill 名称，而是围绕这个真实入口做系统化解释。
你现在的 skills 状态，直白版
- 有一个明确的“高层思考 skill”。
- 没有在当前上下文里暴露出大量细分的领域 skill 名单。
- 说明你的 skill 体系可能仍偏精简，或者未在当前会话中全部公开。
- 因此最合理的做法不是乱猜全部 skill，而是把“已知 + 结构性判断”说明白。
二、10 张 SVG：从不同维度看 skills
下面每张图都在回答一个不同的问题：数量够吗、结构清晰吗、覆盖面广吗、从提问到交付的链路完整吗、哪些地方是瓶颈。
三、结论：现在这套 skills 值得怎么理解
如果只用一句话概括：你已经有一个像“首席策略官”的 skill，但还没在当前会话里展示出完整“组织架构图”。
1. 当前最稳的结论
我能查看到你当前环境里明确暴露的 skill 信息，但不是“你系统里所有可能存在的 skill 仓库全量清单”。已知最清晰的是 best-minds。
2. 这说明了什么
说明你已经把“思考方式”做成了一个高价值 skill；这比堆很多浅层 skill 更有含金量，但也意味着体系可视化还不完整。
3. 如果你要继续升级
建议下一步按链路补齐：交付 skill、验证 skill、可视化 skill。这样从“会想”变成“会稳定产出”。
本页为基于当前代理会话中明确可见技能信息生成的说明页。没有虚构不存在的 skill 名称，而是把“已知事实 + 结构判断 + SVG 图解”一次讲清。